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公司召开PPP项目运营专题工作会

日期:2021-11-28 | 来源:本站 | 作者:李楚红 |  点击量:159 次

1127日,为进一步加强PPP项目公司运营管理,提升PPP项目咨询服务与实施质量,助推清收清欠工作,公司在建工大厦1号楼920会议室举行PPP项目运营专题工作会议,邀请北京中建政研信息咨询中心专家到会指导。公司副总经理蓝继壮出席并讲话。


会议现场

在认真听取各PPP项目公司的运营工作汇报和咨询公司的分析后,蓝继壮指出,各公司下一步开展工作要根据各项目特点,管理筹划运营思路,制定运营工作措施,加强与政府各级部门有效沟通,提升各公司运营能力,助推公司高质量发展。对如何做好运营工作,蓝继壮提出四点要求。一是要充分认识运营工作的重要性,转变思维,从运维服务商的角度出发,梳理职责,建立与政府平等交流心态,做好政府沟通协调工作。同时,当好业主角色,加强对施工单位、监理单位的管控,严抓工程质量,加快推进PPP项目进入运营。二是要认真学习申报进入运营期的材料,提前部署,加快政府开展建设期和运营期考核工作进度,确保运营补贴按时到位。三是项目公司要清晰主体责任,完善运营机构和运营管理制度,加强责任落实,提高工作落实力度。四是要加强对运维分包单位的管控,严格要求运维单位按合同约定履约,强化运维单位管理考核力度,提高运维质量。

会上,各PPP项目公司相关负责人汇报本项目的进展情况及存在的问题和困难。中建政研咨询公司参会专家根据各项目公司运营管理实际,就运营绩效考核管控、运营补贴回款、政府关系协调等关键议题进行分析并提出建议,具有很强的针对性和指导性。

本部企业管理部、商务合约部、财务审计部,科净源公司相关部门负责人、PPP项目公司负责人及相关人员参加会议。

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